為深入學習貫徹黨的二十屆三中全會精神，致力把學習成果轉化為全面推進企業(yè)高質量發(fā)展的實際成效，8月15日上午，市交投集團黨委副書記、總經理蘇巧清深入市交投醫(yī)療健康管理公司黨支部、市交投一脈陽光醫(yī)學影像診斷中心公司黨支部宣講黨的二十屆三中全會精神并調研指導企業(yè)工作，總經濟師林海及相關部門負責人陪同。

蘇巧清總經理結合兩家企業(yè)實際，從把握黨的二十屆三中全會的重大意義、如何抓好全會精神貫徹落實等方面對全會精神作了系統(tǒng)的宣講和闡釋，要求全體黨員干部要學深學透全會精神，堅持凝聚改革共識、堅定企業(yè)改革決心，不斷將學習成果轉化為干事創(chuàng)業(yè)的強大動力。

在聽取了兩家企業(yè)今年以來的經營工作情況匯報后，蘇巧清總經理對兩家企業(yè)下一步改革發(fā)展提出了意見建議，她強調：市交投一脈陽光醫(yī)學影像診斷中心公司要聚焦主業(yè)，加強國資系統(tǒng)內客戶開發(fā)的深度，拓寬業(yè)務板塊的廣度，在體檢產品上積極創(chuàng)新，增強影像中心的品牌效應，提高客戶體驗感，努力提升中心業(yè)務收入；要加強與江西一脈陽光集團的合作，充分發(fā)揮一脈集團在影像專業(yè)上的優(yōu)勢；要抓住契機，主動靠前，推動三級診療體系建設，助力公司業(yè)務發(fā)展；要積極推進信息化平臺建設，把握時代先機，爭取早日實現(xiàn)數(shù)據(jù)資產化，提高公司核心競爭力。

結合市交投醫(yī)療健康管理公司實際，蘇巧清總經理指出：要學會換位思考，找準并妥善解決非核心醫(yī)療業(yè)務開展過程中矛盾糾紛的主要癥結，要主動“走出去”，學習國內知名醫(yī)院的先進后勤管理理念和經驗，取長補短，有效提升服務品質；要轉變經營工作思維，加強公司內部運營人員隊伍建設，推進公司運營人員下沉醫(yī)院、服務一線，加強與院方融合協(xié)調，做到第一時間發(fā)現(xiàn)問題、處理問題、解決問題，提升工作效率，確保醫(yī)院后勤管理穩(wěn)定有序；要充分利用信息化、數(shù)字化等方式拓展醫(yī)療產業(yè)鏈業(yè)務，爭取獨立自主運營部分服務，擴大非核心醫(yī)療業(yè)務規(guī)模，提升運營利潤空間，為保障企業(yè)高質量發(fā)展打下堅實基礎。